Drives du av å skape resultater du raskt kan se på bunnlinja?
Vi står opp hver dag for å sette strøm på strategier som står stille
Vektor Consulting er et ungt selskap med lang erfaring. Vi har skapt et miljø av folk som virkelig kjenner kompleksiteten, dynamikken og kulturutfordringene som oppstår når organisasjoner står overfor krevende endringer.
Ved å kombinere erfaringen fra tidligere toppledere med skarpe konsulenter og ny teknologi, realiserer vi strategier som trenger mer fart og konkrete resultater.
Nysgjerrig på hvordan det er å jobbe i Vektor? Les videre 👇🏼
-
Jeg har mye erfaring fra et langt arbeidsliv, men i Vektor lærer jeg hele tiden nye ting fra unge og inspirerende kollegaer
Even Nordstrøm
Partner og erfaren næringslivsleder
Sånn er det å jobbe i Vektor
Selskap vi er stolte av å hjelpe
Over halvparten av verdiskapningen i Norge kommer fra små og mellomstore selskap. Mange av disse har en god forretningsidé, men mangler kompetansen og -kapasiteten i ledergruppen som kreves for å hente ut potensialet og gå fra 'ganske god' til 'ekstraordinær'. Hverdagen og operasjonell drift har en tendens til å være eneste fokus – med det resultat at langsiktig utvikling står stille.
Det er her vi kommer inn.
Spesialister på konsolideringscase
Vektor Consulting setter fart på strategien så du ser resultatet på bunnlinja - mer og raskere enn du ville greid selv.
Vi er spesielt sterke på konsolideringscase i fragmenterte bransjer og over halvparten av våre engasjement handler om den typen sammensatte transformasjoner. I andre tilfeller går vi inn med spisskompetanse for å løse avgrensede oppdrag innen for eksempel likviditetsforbedring, restruktureringer, oppkjøp, digital transformasjon, kommunikasjon og interimledelse.
Det lønner seg å bruke oss
Vi er resultatfikserte. Derfor begynner vi alltid med å finne det fulle potensialet til våre kunder, så jobber vi oss bakover for å forstå hvordan alle store og små endringer til sammen kan hente det ut til fulle.
Der andre er fornøyde når rapporten er levert, gir ikke vi oss før oppdragsgiver ser resultatet på bunnlinja. Våre honorarer skal betale seg gjennom å hente ut virksomhetens potensial, selv om vi ikke er de rimeligste i markedet. Som prinsipp gjør vi kun oppdrag der vi sammen med kunden kan hente ut årlige effekter som tilsvarer minst 10X av våre honorarer.
Vi har snudd konsulentpyramiden på hodet
Det koster å ha eksterne konsulenter inne for å løse komplekse problem. Spesielt mellomstore selskap tenker ofte at de i utgangspunktet ikke har råd til det. Vi hører også at CEOer har tidligere erfaringer med å ha store, uerfarne konsulentteam "inne på opplæring" – noe som forsterker skepsisen. I Vektor har vi snudd den klassiske "konsulentpyramiden" opp-ned.
I våre team
bruker partnerne betydelig tid hands-on i prosjektet; de er tidligere
toppledere fra industrikonsern som har ledet transformasjoner fra innsiden, og
erfarne konsulenter fra blant annet McKinsey, EY og AlixPartners. De har sett
filmen før og kan gå rett på mål med ærlige og velbegrunnede råd.
Tett på toppledelsen gir bratt læringskurve
Vektor er relativt nyoppstartet, men har rukket å bli 17 ansatte og har god fart. Vi søker nå etter flere konsulentprofiler som vil være svært sentrale i reisen vår videre.
Hos oss vil arbeidet likne på det du typisk vil gjøre hos MBB og Big4, men du vil være mye tettere på toppledelsen hos klient og jobbe side-om-side med våre partnere i teamene. Du kan derfor forvente en lærings- og utviklingskurve som er noe brattere, men det vil også kreve en del ekstra av deg.
Fleksibilitet og arbeidsmengde
Vi brenner for jobben vår. Kombinert med høyt tempo og utfordrende arbeidsoppgaver, så hender det at Foodora-budet står på døren i Øvre Vollgate 13.
Det sagt, så brenner vi for familie, venner og trening også. Det gjør at vi har bygd en arbeidsplass der både rask profesjonell utvikling og et liv utenfor jobb kan kombineres. På ekte.
Vi bruker AI i utstrakt grad for å effektivisere arbeidet vårt
Robust innsikt er avgjørende for å ta riktige, faktabaserte avgjørelser. Tradisjonelt har management consulting-team brukt betydelig tid (og kostnader) på å analysere markedet, gjøre benchmarks og bygge scenarier. Med moderne teknologi og siste generasjons AI-verktøy, kan mye av dette arbeidet effektiviseres. Vi er opptatt av å levere kostnadseffektiv verdi til våre kunder, og av den grunn er flere av våre konsulenter i forkant av smart bruk av AI.
-
I Vektor får jeg jobbe side ved side med kollegaer som har masse erfaring. Det er veldig lærerikt!
Tiril Hartvedt Bue
Consultant
-
Vi er opptatt av å ha en arbeidskultur hvor det er høyt under taket, godt samhold og gode muligheter for å utvikle seg.
Terje Male
Managing Partner
Hvordan du kan utvikle deg i Vektor
I Vektor har vi en todelt misjon; å skape betydelig, varig verdi for våre kunder og bygge et selskap vi er stolt av – som tiltrekker, beholder og utvikler distinkte talent.
Denne misjonen forplikter og vi jobber hver dag med å skape et miljø der alle kollegaer utvikler seg raskere og bedre enn noe annet sted.
Prinsipper for utviklingsprogrammet vårt
- Kunde- og prosjektorientert: I et hvert konsulentmiljø er «scenen» foran kunde og det er i prosjekt at >90% av læring og utviklingen skjer
- Støttende og styrkebasert: Alt vi gjør handler om å hjelpe gode kollegaer til å hente ut hele sitt fulle potensiale. Vi fokuserer på styrker, men vokter oss for «positivt overslag» og omfavner utviklende feedback
- Rettferdig og resultatbasert: Vi har en inkluderende tilnærming til utvikling og omfavner at alle er forskjellige. Vi bedømmer ut fra effekt/utfall og vi sikrer at alle blir behandlet rettferdig ut fra samme, objektive kriterier
- Transparent og forutsigbart: Utvikling og feedback er en kontinuerlig prosess og det er ledelsens ansvar å sikre at alle kjenner til sin egen posisjon og bidrag til enhver tid
- Ansvar for egen utvikling: Vektor tilrettelegger for læring i særklasse. Det sagt er hver kollega selv ansvarlig for å hente ut potensialet i sin egen utvikling
Nivåer
Vektor Consulting har en karrierestige som går fra Consultant til Partner på mellom 6 og 9 år.
- Consultant (1-2 år): Ryggraden i kundeteamet; ansvarlig for egne analyser og leveranser
- Senior Consultant (2-3 år): Har ansvar for egne arbeidsstrømmer i prosjekter, coacher konsulenter og støtter EM tett i prosjektteamet
- Engagement Manager (2-3 år): Har rollen som prosjektleder, er ansvarlig for teamet, prosessen og leveransene, og er hovedkontaktpunktet mot kunden
- Partner & Senior Partner: Ansvarlig for kunderelasjoner og effekten av vår bistand. Har også overordnet ansvar for utvikling av konsulentene på teamene
Oslo
Om Vektor Consulting AS
Mange sier at de har kompetanse på strategirealisering, men få er spesialister. Det er vi.
Hos oss jobber det tidligere toppledere som har kjent lederansvaret på kroppen og vet hvor viktig praktisk erfaring for fremdrift, risikostyring og konkrete resultater.
Kombinert med et team av skarpe konsulenter og ny teknologi har vi bygget et lag som er optimalisert for å skape omfattende og varig endring i raskt tempo.
Vi hjelper kunder som trenger helheten eller bare deler av et realiseringsprogram. Uansett oppdrag er ikke vår arbeidsform å gi råd for så å følge med fra utsiden. Vi blir heller med å løse oppdraget som en del av laget frem til resultatet synes i organisasjonen og på bunnlinjen.